Prosedur yang direkomendasikan untuk sertifikasi
Di masa lalu, rencana 6 poin telah terbukti menjadi prosedur standar:
1. Inventaris
• Lihat struktur organisasi
• Menyelidiki prosedur untuk kerentanan
• Konsultasikan dengan karyawan
Konsepsi ke-2
• adaptasi standar terhadap perusahaan dari sudut pandang pelanggan (bukan sebaliknya)
• Pemasangan pada struktur yang sudah ada
3. Struktur dokumentasi
• Membuat manual QM
• jika perlu, buat juga prosedur QM
• Membuat instruksi kerja dan daftar periksa QM
4. pelaksanaan
• pelatihan karyawan
• Audit internal
• Menerapkan tindakan perbaikan yang diperlukan
5. sertifikasi
• Umpan balik eksternal atas pekerjaan yang dilakukan
6. Perbaikan terus-menerus
• Siapa yang berpuas diri karena levelnya menurun




